1.- Principio de autoridad y jerarquía: autoridad es el poder legítimo que da derecho a dirigir a un grupo de personas. Consecuencia directa de la autoridad es la organización jerárquica, que establece distintos niveles o escalones de mando.
2.- Principio de unidad de mando: es un principio derivado del de autoridad y jerarquía, según el cual cada persona solo debe depender de un solo jefe; esto contribuye a la asignación clara y definida de órdenes y funciones.
3.- Principio de delegación de autoridad: consiste en asignar una tarea a un subordinado, dotándole de libertad y autoridad para desempeñarla.
4.- Centralización y descentralización: cuando el poder para adoptar decisiones se concentra en un solo punto, la estructura es esencialmente centralizada; por el contrario, cuando ese poder se reparte a lo largo de la pirámide jerárquica, la estructura es descentralizada.
5.- Principio de alcance o ámbito del control: hace referencia al número de personas que puede tener un jefe bajo su supervisión para un control eficaz.
6.- Principio de motivación y participación: la participación de los trabajadores en las decisiones de la empresa, la información y la comunicación son factores que favorecen su motivación y compromiso con la empresa.
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