- Qc = CF / (PV - a)
Concepto de umbral de rentabilidad.
Un instrumento fundamental para la toma de decisiones en la empresa en relación a la
producción es el análisis del umbral de rentabilidad, punto muerto, dimensión mínima,
break even point, leverage (apalancamiento) o punto de cobertura. Su cálculo se
desarrolla a través de la relación costo-volumen de facturación-beneficio y permite ver el
efecto favorable o desfavorable que la existencia de costes fijos, en mayor o menor
proporción sobre los costes totales, produce sobre la rentabilidad de la empresa al variar
el volumen de producción.
El punto muerto o umbral de rentabilidad cuantifica el número de unidades que una
empresa ha de producir para cubrir los costes fijos, así como los costes variables de
producción y de comercialización correspondientes a ese volumen de producción. Es una
técnica de gran utilidad para valorar la gestión financiera de la explotación ganadera.
Cuando la explotación obtiene un nivel de ventas tal que, restados los costes variables,
se consigue una diferencia mayor que el nivel de costes fijos, se dice que se produce un
efecto de apalancamiento positivo; es decir, que los beneficios antes de impuestos
crecen en proporción más rápida que el volumen de ventas; es decir cuando una
explotación alcanza un nivel de producción tal que iguala la cuantía de los costes fijos, a
partir de dicho nivel de producción (ventas) los beneficios crecen a un ritmo superior que
el de las ventas.
En el corto plazo, una vez que se alcanza el punto muerto, cada nueva unidad de producto
genera beneficios. En el punto muerto, costes e ingresos se igualan y por tanto el
beneficio de la empresa es nulo, por debajo de dicho volumen de producción, la empresa
incurre en pérdidas.
